Gdzie tracisz pieniądze w firmie? Wszędzie – oczywista i najprostsza odpowiedź na to pytanie. Tak powiedziałby, każdy ekspert LEAN, KAIZEN czy też...Read More
Na czym polega proces POOGI i dlaczego jego wykorzystanie pozwoli tobie zwiększyć efekty działań usprawniających niezależnie czy jesteś fanem TOC,...Read More
Czy wiesz, jak skutecznie zidentyfikować ograniczenia w swojej organizacji? Większość osób powie w tym miejscu – ależ przecież to oczywiste… Czyżby? W...Read More
Dlaczego mimo tak wielu dostępnych metodologii to właśnie TOC jest tak skuteczne? Ponieważ koncentruje się na ograniczeniu w firmie i podporządkowuje...Read More
Od początku listopada realizujemy nowy projekt „1 Mln MYŚLĄCEJ MŁODZIEŻY„. Jego celem jest PROPAGOWANIE LOGICZNEGO MYŚLENIA WŚRÓD MŁODZIEŻY szkół...Read More
„TOC” to nie tylko zbiór narzędzi optymalizacji (jak sądzie wielu naszych kolegów ze świata LEAN), to cała filozofia funkcjonowania przedsiębiorstwa...Read More
„Czy możemy opisać całość TOC jednym tylko zdaniem? Wierzę, że jest to możliwe jednym zaledwie słowem – KONCENTRACJA.”[1] ELIYAHU M. GOLDRATT...Read More
Dr Eliyahu M. Goldratt (31.03.1947 – 11.06.2011) Twórca przełomowej Teorii Ograniczeń (TOC – ang. Theory Of Constraints). Wśród różnych strategii...Read More
Zarządzanie Projektami wg TOC+ Problemy obecnego zarządzania projektami Ale o co chodzi właściwie z tymi projektami? Zanim przejdziemy do szczegółowej...Read More
ŁUKASZ PASTERNAK (ŁP) Kierownik Działu Technicznego Wsparcia Produkcji i Doskonalenia w firmie Smulders Polska Sp. z o.o., która specjalizuje się...Read More
W czasach korona-kryzysu COVID-19 choćby utrzymanie dotychczasowej sprzedaży jest dziś ogromnym problemem. A nawet jeżeli nasza firma jest w jednej...Read More
SŁAWOMIR MISZTELA (SM) to Dyrektor Finansowy firmy Haftina, która specjalizuje się w hafcie cyfrowym i jest absolwentem studiów podyplomowych „Zarządzania...Read More
Wiele osób postrzega Teorię Ograniczeń (TOC) Goldratt’a jako kolejną metodologię usprawniania organizacji firmy, których przewinęło się na przestrzeni lat całe...Read More
Jak wykorzystać KORONO-Ograniczenie na rozwój rzeczywistości biznesowej? „Gdy Zdrowie Dopisuje to jest ono Nieistotne, Gdy Zdrowie jest Zagrożone to nic...Read More
„Ostatecznie Ograniczeniem Każdej Organizacji Jest Uwaga Kadry Menadżerskiej!” Dr. M. Goldratt Psychiatra Edward M. Hallowell, opisał wielozadaniowość...Read More
Wprowadzenie Nietrudno wywieść popularność produkcji odchudzonej (Lean production) z sukcesu Toyoty. Sukces Toyoty jest niezaprzeczalny. Toyota obecnie wytwarza tyle samo...Read More
Wydawałoby się, że odpowiedzią jest dostępność produktów… Konflikt wydaje się poważny. Z jednej strony – chcemy ograniczenia magazynu, aby ograniczyć...Read More
Logistyka dzisiaj Dzisiaj Logistyka to kluczowy obszar każdej firmy. Trudno wyobrazić sobie firmę czy organizację, gdzie logistyka rozumiana jako zaopatrzenie...Read More
