Category

Artykuły TOC+
Narzędzia logicznego myślenia TOC
(Czyli 1Beat Polska / Poland) Spis treści: Dwa największe problemy w zarządzaniu zapasami i ich rozwiązanie Wiele wyzwań – jedno rozwiązanie Ogólnie o 1BEAT Moduły Funkcjonalne 1BEAT Średnie wyniki Wdrożenia TOC i przykładowe firmy stosujące 1Beat TOC dla dystrybucji – ocena przydatności i rozwiązać dynamicznego zarządzania buforami DBM Jest wiele powodów dlaczego warto zakwestionować dotychczasowy...
Read More
MARCIN KIKUT (MK) Prezes Zarządu firmy Baltin Hotels sp. z o. o., która specjalizuje się w budowie ekskluzywnych hoteli i apartamentów nad Polskim Morzem. Uczestniczył w wyjątkowych warsztatach TOC+SALES i teraz przewodzi swojej firmie w odbudowie pozycji rynkowej po Korona-Kryzysie między innymi w oparciu o Teorię Ograniczeń (TOC). TOC+: Jak trafiłeś na TOC i dlaczego...
Read More
  Korona-Kryzys uwidocznił to co niektórzy wiedzieli od dawna. Menadżerowie i to nawet najlepiej wykształceni nie do końca wiedzą jak analizować rzeczywistość biznesową i tworzyć nowe rozwiązania. Ogromna większość firm nie potrafiła wykrzesać siebie niczego wię  cej niż a) cięcie kosztów, b) skorzystanie z tarczy, c) przeczekanie kryzysu. W praktyce wiele firm podjęło trud dostosowania...
Read More
51 błędnych przekonań TOC
„TOC” to nie tylko zbiór narzędzi optymalizacji (jak sądzie wielu naszych kolegów ze świata LEAN), to cała filozofia funkcjonowania przedsiębiorstwa lub organizacji. Słyszeliśmy wiele przyczyn i wymówek, dlaczego „TOC” (Teoria Ograniczeń) w danej akurat firmie się nie sprawdzi. De facto odpowiedź na nie tworzy taką mapę wszystkich zalet i wad TOC. Oto 51 najczęstszych wymówek...
Read More
Mądre zarządzanie produkcją
Mądra Produkcja Werbel Bufor Lina Sprawna i mądra produkcja to kręgosłup każdej firmy produkcyjnej. I co ważne nie piszemy tu „optymalna produkcja”. Bo optymalna produkcja to w rozumieniu większości menadżerów optymalnie zarządzana wewnętrznie produkcja – a zatem optimum lokalne. Ale to niekoniecznie oznacza optimum dla całej organizacji – tzn. optimum globalne. Różnica choć może wydawać...
Read More
„Czy możemy opisać całość TOC jednym tylko zdaniem? Wierzę, że jest to możliwe jednym zaledwie słowem – KONCENTRACJA.”[1] ELIYAHU M. GOLDRATT Wstęp do teorii ograniczeń Teoria ograniczeń, w skrócie TOC [2](ang. Theory Of Constraints), powstała jako koncepcja na początku lat 80. Pierwszy krok na drodze rozpowszechnienia TOC (Teoria Ograniczeń) była w 1984 roku książka Dr Eliyahu...
Read More
1. CZY FINANSE MOGĄ BYĆ PROSTE? Finanse są zawsze trudnym obszarem dla większości menadżerów. Większość z nas ni e kończyła studiów ekonomicznych. A nawet ci co są absolwentami Uniwersytetu Ekonomicznego nie koniecznie na tych akurat zajęciach słuchali. Tradycyjna Rachunkowość w tym: Rachunkowość Finansowa (realizowane na potrzeby Urzędu Skarbowego) oraz dominujące nurty Rachunkowości Zarządczej (realizowane na...
Read More
Dr Eliyahu M. Goldratt (31.03.1947 – 11.06.2011) Twórca przełomowej Teorii Ograniczeń (TOC – ang. Theory Of Constraints). Wśród różnych strategii usprawnień zajmuje coraz ważniejsze miejsce gdyż jako koncepcja holistyczna obejmuje na poziomie strategicznym (nie tylko operacyjnym) takie obszary jak: Zarządzanie Produkcją (Werbel Bufor Lina), Narzędzia Myślowe TOC, Zarządzanie Projektami (Łańcuch Krytyczny), Rachunkowość przerobowa i holistyczne...
Read More
Zarządzanie Projektami wg TOC+ Problemy obecnego zarządzania projektami Ale o co chodzi właściwie z tymi projektami? Zanim przejdziemy do szczegółowej analizy choroby środowiska zarządzania projektami i jej przyczyn to warto zidentyfikować i zrozumieć wagę symptomów obecnego zarządzania projektami: Większość projektów kończy się za późno (Harmonogram). Większość projektów przekracza założone koszty (Budżet). Większość projektów: nie realizuje...
Read More
ŁUKASZ PASTERNAK (ŁP) Kierownik Działu Technicznego Wsparcia Produkcji i Doskonalenia w firmie Smulders Polska Sp. z o.o., która specjalizuje się w konstrukcjach stalowych między innymi do hal produkcyjnych. Uczestniczył w przełomowych warsztatach TOC+DNA i teraz jest leaderem projektu zmian opartych o Teorię Ograniczeń (TOC) w ramach swojej organizacji. TOC+: Czy jesteś fanem TOC i dlaczego?...
Read More
1 2 3