Co możesz zyskać dzięki narzędziom TOC? W jakich obszarach filozofia TOC jest przydatna?
Jakich efektów możesz spodziewać się w swojej organizacji w poszczególnych częściach firmy takich jak: STRATEGIA, PRODUKCJA, SPRZEDAŻ i Marketing, DYSTRYBUCJA, FINANSE i Mierniki, Zarządzanie PROJEKTami i EFEKTYWNOŚĆ Menedżerska.
STRATEGIA :
- Myślenie holistyczne
- Sprawność operacyjna
- Budowa strategicznej przewagi konkurencyjnej
- Trwały wzrost
- Synchronizacja i współpraca różnych działów
- Większa przewidywalność biznesu
- Wzrost zysku 3-5x co roku
- Osiągnięcie zysku na poziomie obecnych obrotów w 4 lata
PRODUKCJA:
- Identyfikacja Ograniczenia
- POOGI
- Wykorzystanie kompetencji ludzi
- Eliminacja przeszkód
- Eliminacja szkodliwych procedur / mierników
- Poprawa przepływu
- Skrócenie czasu realizacji
- Zwiększenie elastyczności
- Strategiczna Przewaga Konkurencyjna
- Moce produkcyjne rosną 20-100% bez inwestycji
- Termin realizacji o ½ krótszy (choć nie koniecznie dla wszystkich)
- Terminowość osiąga 99%
SPRZEDAŻ:
- Wybór rynków
- Przebudowa funkcji sprzedaży
- Zwiększenie ilości aktywności sprzedażowych
- Podniesienie jakości aktywności sprzedażowych
- Zwiększenie przewidywalności sprzedaży
- Wzrost komfortu i przywiązania do pracy
- Budowa oferty nie odrzucenia
- Sprzedawanie wartości
- Znaczący wzrost ilości otwartych szans sprzedażowy
- Przełomowy wzrost sprzedaży do nowych klientów nawet 300% w ciągu miesiąca
- Wzrost rentowności sprzedaży często nawet o 10-20 pkt %
- Wzrost sprzedaży o 30-300% w ciągu roku.
DYSTRYBUCJA:
- Analiza asortymentu
- Dynamiczne dopasowanie zapasu
- obniżenie zapasu
- ograniczenie martwego zapasu
- podniesienie dostępności
- poprawa dopasowania asortymentu
- wzrost rotacji zapasów
- Klienci częściej znajdują produkty, których oczekują i za nie płacą
- Strategiczna przewaga konkurencyjna oparta na dostępności, która powinna wynieść 99%
- Rośnie rentowność biznesu
FINANSE
- Świadome priorytety dla sprzedaży
- Analiza portfolio
- Synchronizacja produkcji i sprzedaży
- Holistyczne mierniki
- Ograniczenie konflitków
- Mniej głupich strat
- Większa motywacja ludzi
- Wzrost przerobu firmy jako całości
- Przełomowy wzrost zysku – 3-5 x
PROJEKTY
- Ograniczenie wielozadaniowości
- Praca nad projektami przygotowanymi
- Lepsza koordynacja prac
- Brak syndromu studenta
- Ograniczenie prawa Parkinsona
- Zmniejszenie stresu menedżerów
- 95% Projektów zrealizowanych na czas, w budżecie oraz w pełnym zakresie
- Skrócenie czasu realizacji projektów o 20-30%.
EFEKTYWNOŚĆ
- Lepsza higiena pracy
- Lepsza koncentracja na rzeczach ważnych
- Mniej złej wielozadaniowości
- Szybsza ocena rentowności projektów
- Lepsze umiejętności przekonywania do zmian
- Powiększenie obszaru wpływu w firmie
- 90% naszych klientów jest w efekcie szczęśliwsza w pracy
- Co najmniej1/2 menadżerów dzięki TOC awansuje na zupełnie nowy poziom