« Wszystkie Wydarzenia

  • wydarzenie już minęło.

TOC+ Projects 12-13.05 i 9-10.06.2025

12 maja - 10 czerwca

12-13.05 i 9-10.06.2025

Prowadzący: Paweł Schmidt i Jacek Branas.
Łączna ilość dni: 4.
Miasto: Poznań.

TOC ELITE Series – Warsztat Otwarty z Zarządzania Projektami wg TOC (CCPM)

DLACZEGO WARTO?

  1. Przełamanie 10 ograniczających nas paradyg- matówo zarządzaniu projektami
  2. Wiodący Polski eksperciw obszarze zarządzania projektami wg Łańcucha Krytycznego.
  3. Rozsądny koszt dzięki otwartej formule warsztatów.
  4. Wymiana doświadczeń z praktykami TOC.
  5. Unikalna okazja usprawnienia zarządzania projektami.

 

Jak skutecznie realizować projekty na czas oraz w ramach budżetu?

Jak robić projekty szybciej?

Jak przenieść organizację na nowy poziom tempa rozwoju i usprawnień organizacyjnych?

Podczas pracy warsztatowej w grupach oraz ćwiczeń i gier
w ramach 4-dniowego spotkania (4 dni – ok 28h) uczestnicy warsztatów TOC+ PROJECTS poznają innowacyjną metodologią zarządzania projektami TOC znaną jako CCPM – czyli Zarządzanie Łańcuchem Krytycznym Projektu.

 

KLUCZOWE ZAŁOŻENIA WARSZTATÓW TOC+ PROJECTS:

  • Elastyczność jest kluczową przewagą konkurencyjną Polskich firm, co zazwyczaj wymaga sprawnego zarządzania projektami:
    • W realizacji projektów dla klientów
    • W usprawnianiu organizacji
  • Wiemy, że są główne przyczyny zakłóceń w zarządzaniu projektami:
    • Nadmiar projektów oraz jakość pracy w ramach działu – która zazwyczaj powoduje wielozadaniowość na poziomie osobistym.
    • Jakość współpracy z innymi działami – która zazwyczaj powoduje wielozadaniowość na poziomie całej organizacji.
    • Mentalność silosowa (lokalne mierniki) i Brak dostrzegania jednego celu dla całej firmy. o Inne przeszkody w przepływie (zarówno fizyczne jak i proceduralne).
  • Prawdziwy przełom poprawa organizacji można osiągnąć wtedy i tylko wtedy, gdy spojrzymy na całą organizację i wypracujemy globalne rozwiązanie (to znaczy, że musimy uwzględnić wpływ wszystkich obszarów firmy, a nie tylko jednego obszaru).
  • Warsztaty TOC+ PROJECTS mają swoje źródło w podejściu stworzonym przez Dr Eliyahu Goldratt, twórcę Teorii Ograniczeń (ang. Theory Of Constraints – TOC) i autora książki „CEL”, najlepiej sprzedającej się książki biznesowej w historii.
    TOC to nie żadna teoria. To jest strategiczne podejście do organizacji nakierowane na OSIĄGANIE PRZEŁOMOWYCH WYNIKÓW W REKORDOWO KRÓTKIM CZASIE. Kluczem tego podejścia jest rozpoznanie czynnika ograniczającego i koncentracja na zarządzaniu tym ograniczeniem, tak, aby w relatywnie szybkim czasie osiągać przełomową poprawę.
Zgłoś swój udział Poproś o więcej informacji