Moduł I: 12-14.12.2019. Moduł II: 23-25.01.2020 Prowadzący: Paweł Schmidt + Zespół. Łączna ilość dni: 6. Miasto: Warszawa. Bazowy Intensywny Kurs Przekroju TOC. Kluczowe zastosowania TOC. Fundamentalne przełomowe paradygmaty TOC. 4 filary TOC. Proces ciągłego doskonalenia POOGI. Kluczowe zastosowania TOC w takich obszarach jak: Produkcja. Zarządzanie Projektami. Sprzedaż i Marketing. Dystrybucja. Finanse i Mierniki. Narzędzia Logicznego Myślenia. Zarządzanie Strategiczne.
Dowiedz się więcej »Moduł I: 02-04.03.2019. Moduł II: 23-25.03.2019. Moduł III: 06-07.04.2019. Prowadzący: Paweł Schmidt i Jacek Branas. Łączna ilość dni: 8. Miasto: Poznań. Zaawansowane Warsztaty z Narzędzi Myślowych TOC. Identyfikacja niewygodnych objawów (UDE), Analiza istniejących konfliktów (EC), Identyfikacja źródłowej przyczyny (CRT), Rozwiązanie kluczowego konfliktu, Zweryfikowanie pożądanego stanu docelowego i ewentualna korekta (FRT), oraz Zaplanowanie zmiany (PRT). Całość zwieńczona Certyfikatem Kursu Jonasza wydanym przez TOCICO.
Dowiedz się więcej »Termin: 16-18.04.2020. Prowadzący: Paweł Schmidt. Łączna ilość dni: 3. Miasto: Poznań. Zaawansowane Warsztaty ze Sprzedaży. Budowanie przewagi konkurencyjnej opartej o szybką reakcję, Proces pokonywania oporu klienta, Założenia modelowania oferty nie do odrzucenia (czyli tzw. Mafia Offer), Zarządzanie lejkiem sprzedaży, Zarządzania sprzedażą, Zarządzanie elastycznością oraz Przebudowa funkcji sprzedażowej wg Roff-Marsha. Zapraszamy Państwa do zapoznania się z artykułem, który jest swojego rodzaju "rozgrzewką" przed tym czego na prawdę się dowicie podczas warsztatów. Link do artykułu.
Dowiedz się więcej »Moduł I: 08-09.05.2019. Moduł II: 05-06.06.2019. Prowadzący: Jacek Branas i Paweł Schmidt. Łączna ilość dni: 4. Miasto: Poznań. Zaawansowane Warsztaty z Zarządzania Projektami wg TOC. Planowanie projektu, Szybka budowa listy zadań, Budowa harmonogramu, Logika zarządzania ryzykiem w projektach, Idea Łańcucha Krytycznego i tworzenia różnego rodzaju buforów. Praktyczne planowanie projektu wg CCPM.
Dowiedz się więcej »Moduł I: 28-30.05.2020. Prowadzący: Paweł Schmidt. Łączna ilość dni: 3. Miasto: Poznań. Zaawansowane Strategiczne Warsztaty dla Firm (zespoły 3-5 os.) z Budowy Oferty Nie do Odrzucenia. Praktyczne przepracowanie wyzwań klientów i w oparciu o nie wypracowanie Oferty tak dobrej że klienci jej nie odmówią, a konkurenci nie będą w stanie jej "przebić" lub nie będą gotowi jej wyrównać.
Dowiedz się więcej »