Zasady zarządzania przepływem pracy wg GOLDRATTA

„Zatory, chaos i przełom – jak zrozumienie przepływu uratowało firmę”

Marc Wilson nie zamierza się poddać. Chociaż jego ojciec zdecydował się sprzedać firmę, Marc robi wszystko, by ją ocalić i przywrócić jej dawny blask. Niestety, zaczyna narastać poważny problem – kolejne projekty dla klientów notują opóźnienia, a ci przestają być wyrozumiali. Marc gorączkowo poszukuje rozwiązania.

Nieoczekiwanie inspirację znajduje podczas jednego z wykładów na studiach MBA. Tam poznaje PODEJŚCIE, które pozwala spojrzeć na zarządzanie projektami z zupełnie nowej perspektywy – przez pryzmat PRZEPŁYWU PRACY.

Koncepcja jest prosta, a zarazem przełomowa: wyobraź sobie strumień zadań płynący przez organizację. Gdy coś go blokuje, projekty zaczynają się piętrzyć, wydłużają się terminy realizacji, a efektywność spada. Kluczem staje się IDENTYFIKOWANIE i USUWANIE, które ten przepływ zakłócają.

Właśnie tej idei poświęcona jest książka „Zasady zarządzania przepływem pracy”, oparta na przemyśleniach legendarnego myśliciela biznesowego Eliyahu Goldratta, autora „Celu”. Choć sam nie zdążył jej ukończyć, dzieło dokończyła jego córka, Efrat Goldratt, z pasją kontynuując jego dziedzictwo.

Niezależnie od tego, czy zarządzasz projektami w IT, inżynierii, sprzedaży, obsłudze klienta czy operacjach – ta książka pokaże Ci, jak odzyskać kontrolę nad terminami i sprawić, że Twój zespół zacznie działać sprawniej i skuteczniej niż kiedykolwiek wcześniej.