Cel II – To nie Przypadek

87,00  z VAT

Podobnie jak inne książki Goldratt’a, „Cel” jest napisany prozą. Głównym bohaterem jest Alex Rogo, który zarządza zakładem produkcyjnym należącym do UniCo, w którym wszystko jest ciągle opóźnione, a sprawy wyglądają fatalnie.

Na początku książki Bill Peach, członek zarządu firmy, oświadczył Alexowi, że ma trzy miesiące na odwrócenie operacji w swoim zakładzie od braku rentowności i ciągłych opóźnień do sukcesu. Jego odległy znajomy, Jonasz (fizyk), który według wielu osób reprezentuje samego Goldratta, pomaga mu rozwiązać problemy firmy poprzez serię rozmów telefonicznych i krótkich spotkań.

5 w magazynie

Opis
Informacje dodatkowe
Cytaty z książki:

„Aby znacząco zwiększyć sprzedaż, musimy zwiększyć postrzeganie wartości naszych produktów przez rynek.”

„Pamiętaj tylko, że zawsze mówimy o organizacji jako całości – nie o dziale produkcyjnym, o jednym zakładzie, ani o jednym dziale w zakładzie. Nie zajmujemy się lokalnymi optymami.”

„Zmiana skali ważności mierników, przejście z jednego świata do drugiego, jest bez wątpienia zmianą kultury. Spójrzmy prawdzie w oczy, właśnie przez to musieliśmy przejść, przez zmianę kultury. Ale jak zamierzamy przeprowadzić całą dywizję przez taką zmianę?”

„Aby radykalnie zmienić postrzeganie w oczach rynku, nie musisz ulepszać fizycznego produktu. [Możesz] zmienić peryferia, tą część oferty, która nie jest samym produktem. I …można tego dokonać praktycznie bez inwestycji i bardzo szybko.”

„Produkt, który łagodzi problemy klienta, przynosi korzyści – im poważniejsze są problemy, tym większe korzyści.”

„Jeśli chcemy rozwiązanie marketingowe dla naszej firmy, nie powinniśmy analizować naszej firmy, powinniśmy analizować rynki naszej firmy.”

„Nigdy nie powinniśmy budować strategii opartej na prognozach rynkowych.”

Streszczenie:

Streszczenie nr 1:

W tej książce główny bohater, Alex, prowadzi czytelnika poprzez esencję niektórych narzędzi i aplikacji TOC, takich jak Procesy Myślowy i rozwiązania TOC dla Marketingu, Dystrybucji oraz jak opracować Strategię firmy.

Alex Rogo, nowy wiceprezes wykonawczy UniCo (który potrzebuje pieniędzy), musi obrócić trzy nowo nabyte spółki, wiedząc, że jeśli mu się to uda, zostaną one sprzedane, a nowi właściciele go zastąpią, a jeśli mu się nie uda , firmy zostaną zamknięte – w obu przypadkach prawdopodobnie zostanie zwolniony. Wykorzystując to, czego nauczył się od Jonasza, Alexowi udało się odwrócić firmy – dwie zostały sprzedane, a UniCo zachowało jedną, ponieważ teraz jest tak zyskowna. Książka kończy się, gdy Alex zostanie dyrektorem generalnym.
[Źródło: https://en.wikipedia.org/wiki/It%27s_Not_Luck]

Streszczenie nr 2:

Pytania: Jak tworzyć i komunikować klientom przełomowe rozwiązania? Jak efektywnie budować wartość produktu? Co dla twojej firmy stanowi rynek? Lub: Jak wykorzystać posiadane zasoby do osiągnięcia trwałej przewagi konkurencyjnej firmy i dobrze na tym zarabiać? Bezwzględnie musisz tą książkę mieć na półce i wracać do niej każdego dnia.

Więcej tu: https://toc.org.pl/ksiazka-cel-ii-to-nie-przypadek-eliyahu-m-goldratt/

jezyk

Polski

autor

Eliyahu M. Goldratt

typ

Proza

tematyka

Narzędzia Myślowe (TP), Oferta Nie Do Odrzucenia (Mafia Offer), Poziomy Oporu Do Zmiany, Proces Ciągłego Doskonalenia (POOGI), Proces Sprzedaży, Restrukturyzacja Kryzysowa, Wstęp do TOC, Zarządzanie Strategicznie

wydawnictwo

Mint Books, 2007 rok, North River Press, 1994 rok

liczba stron

243 stron – Oprawa Twarda

isbn

ISBN 978-83-60665-04-6

tytuł angielski

"It's Not Luck"

wydawnictwo angielskie

North River Press, 1994 rok