Eliyahu Goldratt, twórcę Teorii Ograniczeń (ang. Theory Of
Constraints – TOC) i autora książki „CEL”, najlepiej sprzedającej się książki biznesowej w historii. TOC to nie żadna teoria.

TOC to nie żadna teoria (choć to akronim od Theory of Constraints). To jest strategiczne podejście do organizacji nakierowane na OSIĄGANIE PRZEŁOMOWYCH WYNIKÓW W REKORDOWO KRÓTKIM CZASIE. Kluczem tego podejścia jest rozpoznanie czynnika ograniczającego i koncentracja na zarządzaniu tym ograniczeniem, tak, aby w relatywnie szybkim czasie osiągać przełomową poprawę

ADRESACI WARSZTATU TOC+ DNA:

• Właściciele i kadra zarządzająca, którzy dążą dowykładniczego wzrostu firmy.
• Dyrektorzy i menadżerowie, którzy chcą wykorzystać TOC dorozwoju swojej organizacji.
• Eksperci ds. ciągłego doskonalenia LEAN, KAIZEN czy SIXSIGMA,
• którzy chcą rozbudować swój warsztat pracy o nowe skuteczne narzędzia usprawniania firmy.
• CAŁE ZESPOŁY MENADŻERSKIE, które chcą znaleźć wspólną platformę komunikacjii wypracować zwycięską holistyczną strategię.
• Menadżerowie poszukujący czegoś więcej niż mechaniczne bezduszne metodologiezarządzania i optymalizacji – Chcący szukać wizji, takiej wizji z człowiekiem w centrum.

Firmy, z którymi pracuje osiągają przełomowe wyniki, takie jak np.:

– Wzrost mocy produkcyjnych firmy o 27% w 2 tygodnie,
– Wzrost mocy produkcyjnych o 65% bez istotnych inwestycji

–  Wzrost wydajności działu konstruktorskiego o 95%,

– Dostępność produktów stałych w sklepie detalicznym 99%,
– Wzrost 19x ilości pozyskiwanych nowych klientów w ciągu roku

– Wzrost sprzedaży mimo COVID o 35%,
– Wzrost zysku 3x rok do roku przez 3 lata z rzędu,
– Większy spokój i satysfakcja właścicieli firm.