TOC+ DNA POZNAŃ
November 3–5 & December 8–10, 2025 | 6 Days
Facilitators: Paweł Schmidt + Team
About the TOC+ DNA course
The TOC+ DNA course is rooted in the approach developed by Dr. Eliyahu Goldratt, the creator of the Theory of Constraints (TOC) and author of „The Goal”, the best-selling business book of all time.
Despite its name, TOC is not just a theory—it’s a strategic approach to business management focused on achieving breakthrough results in record time. The key to this approach is identifying the limiting constraint and focusing management efforts on it to deliver significant improvements in a relatively short period.
Why is it worth attending?
1. Break through 40+ limiting management paradigms
2. Get a comprehensive overview of practical TOC applications in just 6 days
3. The course is delivered by leading TOC experts in Poland
4. Join the course alongside numerous TOC practitioners
5. Implement a project with an expected benefit of at least PLN 50,000 per participant for your company
Who is this course for?
Companies we work with achieve breakthrough results like:
27% increase in production capacity in just 2 weeks
65% increase in production capacity without major investments
95% improvement in engineering department efficiency
99% product availability in retail stores
19x increase in the number of new customers acquired annually
35% sales growth despite COVID
3x profit growth year-over-year for 3 consecutive years
Greater peace of mind and satisfaction for business owners
Sign up now: rejestracja@toc.org.pl
Organizujemy spotkanie NA ŻYWO w POZNANIU oraz ONLINE:
📅 23 września 2025 (wtorek) 🕐 13:00–15:00 📍 Wielkopolski Związek Pracodawców, ul. Grunwaldzka 104, Poznań
📅 7 października 2025 (wtorek) 🕐 13:00–14:30 📍 Online
📅 15 października 2025 (środa) 🕐 13:00–14:30 📍 sala konferencyjna w biurowcu OMEGA, ul. Dąbrowskiego 79A, Poznań
Dołącz, jeśli chcesz w uporządkowany sposób:
zidentyfikować największe ograniczenie w Twojej organizacji,
zrozumieć wpływ tego wąskiego gardła na sprzedaż, operacje i cashflow,
ułożyć prosty plan: co wzmocnić, co ograniczyć, co przestawić,
zobaczyć case’y innych firm i porównać podejścia.
Format jest dynamiczny i konkretny — zamiast slajdów stawiamy na pytania, ćwiczenia i rozmowę. To idealny pierwszy krok, by zacząć myśleć systemowo i podejmować decyzje, które naprawdę robią różnicę.