Termin: 22-24.05.2023 I 29-31.05.2023
Prowadzący: Paweł Schmidt i Jacek Branas.
Łączna ilość dni: (6 dni po 4h – 17:00-21:00)
Forma: Na żywo.
KLUCZOWE ZAŁOŻENIA WARSZTATÓW TOC+ THINKING TOOLS:
– Gdy uczestnicy współtworzą treść zajęć i dzielą się praktyczną wiedzą to zapamiętują znacznie więcej.
– Nauka i praca w grupie zwiększa kreatywność, zaangażowanie i radość z nauki.
– Wykonywanie zadań i realizacja praktycznych ćwiczeń z wykorzystaniem poznanych narzędzi i umiejętności zwiększa prawdopodobieństwo, że będą one wykorzystywać
w praktyce przez uczestników.
– Wytrwałość i konsekwencja, które są konieczne dla rozwoju organizacji są znacznie większe gdy osiągamy mierzalne wyniki w krótkim okresie czasu.
Właśnie tak wygląda właśnie Warsztaty TOC+ THINKING TOOLS –
Wiedza + Praktyka + Doświadczenia.
OTWARTE WARSZTATY TOC+ THINKING TOOLS ZAKŁADAJĄ:
Praca warsztatowa z uczestnikami, aby poznać 3 podstawowe najważniejsze narzędzia logicznego myślenia (ang. Thinking Process) stosując je w praktyce. Plan warsztatu zakłada:
Wszystko po to, aby wyposażyć uczestników w narzędzia do analizy rzeczywistości, diagnozowania rzeczywistości, tworzenia rozwiązań i ich wdrażania.
UCZESTNICY o Warsztatach z narzędzi myślowych:
Jeśli lubicie rozwiązywać problemy oraz kreować innowacyjne rozwiązania stosując logikę i intelekt, polecam #TOC – #Narzędziamyślowe.
Questy, Łukasz Tadyszak, CEO
„To była trafiona inwestycja. Wszystkie moje niepewności co do zastosowania narzędzi myślowych zostały rozwiane. Sam poczułem się pewniej przy ich stosowaniu.”
Perfect Data, Mago, Jacek Marczak, Członek Zarządu
„Kurs Jonasza, był jednym z najbardziej wartościowych kursów podczas mojej kariery zawodowej.”
Gusma, Joanna Gustowska-Pięta, CEO
„… Dodatkowo łatwiej jest mi też przewidzieć negatywne konsekwencje podejmowanych działań…
Bez wątpienia jest to doskonała inwestycja zarówno w rozwój zawodowy, jak i osobisty.”
Powerbike, Krzysztof Rzadkowski, Dyrektor Zarządzający
Najbliższe spotkanie klubowe ONLINE odbędzie się:
Organizujemy też spotkanie NA ŻYWO w POZNANIU!
Dołącz, jeśli chcesz w uporządkowany sposób:
zidentyfikować największe ograniczenie w Twojej organizacji,
zrozumieć wpływ tego wąskiego gardła na sprzedaż, operacje i cashflow,
ułożyć prosty plan: co wzmocnić, co ograniczyć, co przestawić,
zobaczyć case’y innych firm i porównać podejścia.
Format jest dynamiczny i konkretny — zamiast slajdów stawiamy na pytania, ćwiczenia i rozmowę. To idealny pierwszy krok, by zacząć myśleć systemowo i podejmować decyzje, które naprawdę robią różnicę.