19,90 zł z VAT
Autorzy książki pokazują, w jaki sposób działa Nowy Jednominutowy Menedżer i dlaczego jest on bardziej skuteczny we współczesnym świecie niż jego poprzednik:
4 w magazynie
Nowe wydanie, oparte na ponadczasowym biznesowym klasyku – zaktualizowane tak, aby współczesny czytelnik mógł szybciej odnieść sukces w szybko zmieniającym się świecie.
Jednominutowy Menedżer to książka, która pomogła milion ludziom osiągnąć sukces w życiu zawodowym i osobistym. Choć ogólne zasady w niej przedstawione mają charakter ponadczasowy, nasz świat bardzo się zmienił, odkąd została ona wydana po raz pierwszy. W związku z dynamicznym rozwojem technologii, globalizacją rynków, usprawnieniem komunikacji, a także rosnącą presją na pracowników korporacji, od których oczekuje się coraz lepszych wyników przy coraz niższym nakładzie środków – zasobów, pieniędzy czy czasu pracy – w naszym świecie dokonała się prawdziwa rewolucja.
Ken Blanchard i Spencer Johnson przedstawiają zatem Nowego Jednominutowego Menedżera, czyli te same cenne i ważne wnioski w ujęciu bliższym nowemu pokoleniu.
Podstawowym założeniem książki jest przekonanie, że jedna minuta naprawdę może wiele zmienić. Stosując Trzy Sekrety w praktyce, ludzie często odkrywają, że 20 procent ich wysiłków pozwala im osiągnąć 80 procent oczekiwanych przez nich rezultatów.
jezyk | Polski |
---|---|
autor | Ken Blanchard |
tematyka | Logiczne Myślenia, Narzędzia Myślowe TOC |
wydawnictwo | MT Biznes |
liczba stron | czas 2:21 |
tytuł angielski | THE ONE MINUTE MENAGER MEETS THE MONKEY |
Organizujemy spotkanie NA ŻYWO w POZNANIU oraz ONLINE:
📅 23 września 2025 (wtorek) 🕐 13:00–15:00 📍 Wielkopolski Związek Pracodawców, ul. Grunwaldzka 104, Poznań
📅 7 października 2025 (wtorek) 🕐 13:00–14:30 📍 Online
📅 15 października 2025 (środa) 🕐 13:00–14:30 📍 sala konferencyjna w biurowcu OMEGA, ul. Dąbrowskiego 79A, Poznań
Dołącz, jeśli chcesz w uporządkowany sposób:
zidentyfikować największe ograniczenie w Twojej organizacji,
zrozumieć wpływ tego wąskiego gardła na sprzedaż, operacje i cashflow,
ułożyć prosty plan: co wzmocnić, co ograniczyć, co przestawić,
zobaczyć case’y innych firm i porównać podejścia.
Format jest dynamiczny i konkretny — zamiast slajdów stawiamy na pytania, ćwiczenia i rozmowę. To idealny pierwszy krok, by zacząć myśleć systemowo i podejmować decyzje, które naprawdę robią różnicę.