„Logika Zmiany: Praktyczny przewodnik dr. Lisy Scheinkopf po wdrażaniu zasad, założeń i narzędzi Teorii Ograniczeń krok po kroku.”

Książka została podzielona na trzy części. Pierwsza z nich wprowadza czytelnika w świat Teorii Ograniczeń, wyjaśniając, dlaczego skupianie się na identyfikacji wąskich gardeł i zarządzanie ograniczeniami przekłada się bezpośrednio na wzrost rentowności biznesu oraz jego rozwój. W drugiej części książki omówione są dokładnie proces myślowy oraz prawidłowe przeprowadzanie analiz biznesowych przy użyciu pięciu kluczowych narzędzi Teorii Ograniczeń. Trzecia część, autorstwa dr. Scheinkopf, przedstawia dwie drogi wykorzystania TOC oraz połączenia narzędzi w spójny proces zmiany organizacyjnej.

Polskie wydanie zostało wzbogacone o praktyczne komentarze, wyjaśnienia i przykłady od eksperta Teorii Ograniczeń, Marka Kowalczyka, które obrazują logiczne podejście do myślenia o zmianach w sposób uporządkowany i systematyczny.

Jeśli więc szukasz odpowiedzi na pytania:
– Jak projektować zmiany?
– Jak wprowadzać zmiany w organizacji?
– Jak skutecznie wykorzystać narzędzia Teorii Ograniczeń, aby maksymalizować zyski i zapewnić stały rozwój firmy?
– Jak myśleć pragmatycznie w biznesie, aby podejmować lepsze decyzje?
– Jak zidentyfikować wąskie gardła w organizacji i nimi zarządzać?
– Jak rozwiązywać pozorne konflikty interesów?

Ta książka dostarcza cennych wskazówek i struktury, by odpowiedzieć na te pytania i wiele innych.