BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//TOC+ - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:TOC+
X-ORIGINAL-URL:https://toc.org.pl
X-WR-CALDESC:Wydarzenia dla TOC+
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Warsaw
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20270328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20271031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260409T080000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260523T170000
DTSTAMP:20260411T141051
CREATED:20251128T130619Z
LAST-MODIFIED:20251128T130710Z
UID:9884-1775721600-1779555600@toc.org.pl
SUMMARY:TOC+ Jonah #8 Edycja\, 9–11.04 i 23–25.04 i 21–23.05.2026\, Poznań – 9 dni
DESCRIPTION:TOC ELITE Series – Warsztat Otwarty z Narzędzi Myślowych TOC \n9–11.04 i 23–25.04 i 21–23.05.2026\, Poznań – 9 dni\n\n\n\nZaawansowane Warsztaty z Narzędzi Myślowych TOC\, Zwieńczone Certyfikatem Kursu Jonasza wydanym przez TOCICO. \n\n\n\nPodczas pracy warsztatowej w grupach oraz ćwiczeń i gier w ramach 8-dniowych warsztatów (8 dni – ok 64h) uczestnicy warsztatów TOC+ JONAH poznają innowacyjną metodologią zarządzania sprzedażą TOC. \n  \nDowiedz się więcej: \nekspert.toc.org.pl/toc-jonah \n  \nDLACZEGO WARTO? \n\nProgram opraco-wany przez jednego z najlep-szych nauczycieli narzędzi myśl-owych TOC: Prof. James R. Holt.\n\n\nWiodący Polski zespół trenerski\nw obszarze narzędzi myślowych TOC.\n\n\nUnikalna okazja aby uzyskać certyfikat Jonasza w rozsądnej cenie w Polsce i zacząć MYŚLEĆ jak GENIUSZ.\n\n\nKurs po Polsku!\n\n\nUdział w kursie wspólnie z najlep-szymi praktykami TOC w Polsce.\n\n  \n 
URL:https://toc.org.pl/wydarzenie/jonah-8-poznan/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://toc.org.pl/wp-content/uploads/2022/06/KONFERENCJA-PRAKTYKOW-TOC-W-POZNANIU.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260416T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260417T170000
DTSTAMP:20260411T141051
CREATED:20251128T125350Z
LAST-MODIFIED:20260211T142151Z
UID:9876-1776330000-1776445200@toc.org.pl
SUMMARY:TOC+ Symulacja Procesu Produkcji | 16-17.04.2026 Poznań
DESCRIPTION:Miejsce: Poznań \nTermin: Kwiecień-Maj 2026\, 2 dni\, (termin zostanie potwierdzony) \nProwadzący: Jacek Warchałowski \n\n\n\n  \nZastosuj tę teorię w praktyce podczas Warsztatów Szkoleniowych GSW\, w czasie których zapoznasz się z najskuteczniejszymi sposobami na wdrożenie metody zarządzania produkcją opisaną w tym światowym bestsellerze! \n“Pierwsze szkolenie\, w którym uczestniczyłem\, przykuwające uwagę wszystkich przez cały czas trwania kursu! Mocne merytorycznie\, bardzo ciekawie prowadzone\, przerosło moje oczekiwania” \n\n\n\n\n\n\n\n\nWłaściciele zakładów produkcyjnych oraz kadra kierownicza doskonale zdają sobie sprawę\, że zwolniony przepływ zleceń\, częste nadgodziny\, słaba terminowość i standardowe metody księgowania kosztów produkcyjnych niszczą wyniki finansowe firmy. Wielu z nich od wielu lat\, zdaje sobie sprawę\, że rozwiązanie problemów związanych z zarządzaniem produkcją i zapasami można znaleźć w książce Cel I (The Goal). \n\n\n\n\nAczkolwiek\, zastosowanie metod dotyczących udoskonalania zarządzania produkcją i zapasami na podstawie Teorii Ograniczeń może być na początku trudne. Od czego zacząć? Jak można popełnić błędy i wyciągnąć z nich odpowiednie wnioski\, nie narażając swojego przedsiębiorstwa (i jego rentowności) na niepotrzebne ryzyko? Jeżeli chcesz zdecydowanie poprawić rentowność firmy i wdrożyć metody Teorii Ograniczeń i Produkcji Lean bez popełniania typowych błędów ten Warsztat Szkoleniowy został stworzony dla Ciebie i Twojego zespołu. Realistyczna symulacja przedsiębiorstwa produkcyjnego uwidoczni wykorzystanie metod zarządczych opisanych w Cel I\, aby: \n\n\n\n\n\nPoprawić terminowość dostaw • Zredukować zapasy\nObniżyć koszty operacyjne\nZwiększyć moce przerobowe\nZwiększyć profit\nOgraniczyć ślad węglowy\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nWarsztaty Szkoleniowe GSW to interaktywna 6-godzinna sesja\, podczas której uczestnicy zarządzają symulowaną firmą produkcyjną oraz uczą się\, jak wdrożyć zasady Teorii Ograniczeń i Produkcji Lean\, w celu przekształcenia pełnego problemów\, przynoszącego straty finansowe przedsiębiorstwa w wysoko dochodowy i doskonale zsynchronizowany zakład produkcyjny. W czasie warsztatów wszyscy uczestnicy biorą udział w zarządzaniu symulowaną fabryką zaprezentowaną poniżej. Waszym celem jest realizacja zamówień klientów przy jednoczesnym kontrolowaniu kosztów operacyjnych oraz zwiększaniu dochodów firmy. \n\n\n\n\nWraz z innymi członkami zespołu wyprodukujecie różne warianty z 12 papierowych mini systemów wentylacyjnych (rur) o różnych właściwościach i rozmiarach\, które będą reprezentować cztery główne linie wyrobów\, jak pokazano poniżej. \n\n\n\n\nWasz zespół będzie musiał sprostać zapotrzebowaniu klientów i zoptymalizować profit przedsiębiorstwa w trzech interaktywnych rundach produkcyjnych. W każdej rundzie nauczysz się nowych metod zwiększających produktywność firmy. Twoim wyzwaniem będzie poprawa wydajności zakładu w ramach następujących ograniczeń: \n\nBRAK pieniędzy na jakiekolwiek wydatki i inwestycje\nNIEZMIENNY proces technologiczny\nSTAŁE zasady wykonywania pracy\nZAKAZ zatrudniania / lub zwalniania personelu\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nZarządzanie Łańcuchem Dostawczym i Ekonomia Przerobowa \nIstnieje możliwość przedłużenia warsztatów w celu zagłębienia się w zaawansowane tematy zarządzania Łańcuchem Dostawczym opartym na zasadach uzupełniania zapasów w oparciu o popyt (DDR – Demand Driven Replenishment) oraz Ekonomię Przerobowa (TE – Throughput Economics). \nDzień drugi szkolenia zakończy się omówieniem wypracowanej metody Systemu Zarzadzania Przepływem (SZP) opartej\nna zintegrowanych zasadach TOC dla przedsiębiorstw produkcyjnych. SZP wykorzystuje metody produkcji (DBR)\, zarządzania zapasami (DDR) oraz Ekonomii Przerobowej (TE)\, które można wdrożyć w każdym zakładzie produkcyjnym w celu radykalnej poprawy rentowności firmy. \n\n\n\n\n\n\n\n\nWeź udział w tym szkoleniu i poszerzysz Swoja wiedzę dotyczącą następujących zagadnień: \n\nJak poprawić wydajność przedsiębiorstwa bez inwestycji finansowych.\nEfekty zarządzania zasobami maszynowymi\, siłą roboczą i surowcami w czasie transformacji z systemów MRP przez Lean do TOC.\nJak wykorzystać zasady Ekonomii Przerobowej w celu poprawienia rentowności firmy.\nZasady produkcji LEAN: redukcja wielkości partii produkcyjnej\, “Push” vs “Pull”\, kontrola przepływu (Kanban)\, równoważenie mocy przerobowych\, redukcja niewydajności i skracanie czasu przezbrojeń.\nZarządzanie produkcyjne Werbel-Bufor- Lina (DBR)\, zarządzanie zapasami w oparciu o popyt (DDR) oraz proces Ciągłego Doskonalenia oparty na raportowaniu problemów przepływu (FIR).\n\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\nPROWADZĄCY WARSZTAT TOC+ Symulation: \nJack Warchalowski jest prezesem i dyrektorem generalnym firmy Montera Inc. w Kanadzie\, która specjalizuje się w optymalizacji operacji i łańcuchów dostaw w celu maksymalizacji rentowności dla producentów. Z ponad 24-letnim doświadczeniem w branży\, Jack jest ekspertem w zakresie Teorii Ograniczeń (TOC) oraz Lean Manufacturing. Posiada tytuł inżyniera\, MBA oraz certyfikat doradcy zarządzania (CMC). \nPod jego kierownictwem\, Montera pomogła klientom na całym świecie osiągnąć znaczne poprawy w zarządzaniu zapasami\, wydajności dostaw oraz produktywności. Autorskie oprogramowanie firmy\, Roadrunner\, wspiera istniejące systemy ERP/MRP\, odblokowując przepływy finansowe i zwiększając wydajność. \nPrzed założeniem Montera\, Jack pełnił kluczowe role w takich firmach jak Remec Nanowave Technologies\, Cap Gemini Ernst & Young oraz Babcock & Wilcox Canada. Jest aktywnym członkiem organizacji zawodowych\, takich jak Międzynarodowa Organizacja Certyfikacji Teorii Ograniczeń (TOCICO) oraz Kanadyjskie Stowarzyszenie Doradców Zarządzania. \n\n\n\n\n 
URL:https://toc.org.pl/wydarzenie/toc-symulacja-procesu-produkcji-2026-poznan/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://toc.org.pl/wp-content/uploads/2024/10/Case-Study-YT-TOC.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260423T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260424T170000
DTSTAMP:20260411T141051
CREATED:20251128T125049Z
LAST-MODIFIED:20260211T141224Z
UID:9873-1776934800-1777050000@toc.org.pl
SUMMARY:TOC+ AI 23–24.04.2026\, Poznań
DESCRIPTION:TOC+ AI – Najbardziej Praktyczne Warsztaty o Sztucznej Inteligencji dla Biznesu. 23–24.04.2026\, Poznań\nTOC+ AI to intensywne\, dwudniowe warsztaty stworzone z myślą o właścicielach firm\, menedżerach i liderach\, którzy chcą nie tylko zrozumieć fenomen sztucznej inteligencji\, ale przede wszystkim skutecznie wdrożyć ją w swojej organizacji. W świecie\, w którym AI przestaje być innowacją\, a staje się fundamentem przewagi konkurencyjnej\, umiejętność właściwego wykorzystania jej możliwości może zdecydować o przyszłości całego biznesu. \nDzisiejsze AI to nie chatboty i ciekawostki technologiczne. To narzędzia\, które usprawniają procesy\, podejmują decyzje na podstawie danych\, automatyzują powtarzalne czynności\, generują treści marketingowe\, budują nowe modele przychodów\, a w wielu firmach zwiększają produktywność nawet o kilkaset procent. Podczas warsztatów uczestnicy w praktyczny sposób poznają sprawdzone metody wdrażania AI niezależnie od branży i skali działalności. Uczymy\, jak identyfikować procesy o największym potencjale automatyzacji\, jak projektować i implementować AI w codziennych operacjach oraz jak wykorzystywać sztuczną inteligencję do zwiększania efektywności zespołów. \nJednym z kluczowych elementów jest pokazanie\, jak budować przewagę marketingową w świecie\, w którym to algorytmy decydują\, które firmy będą rekomendowane użytkownikom. Zmieniamy podejście do promocji i SEO\, tłumacząc\, jak sprawić\, aby to AI polecało Twoją markę\, a nie konkurencję. \nWarsztat obejmuje również mapę automatyzacji\, czyli analizę obszarów\, w których AI natychmiast zwiększy efektywność\, oraz tych\, gdzie nadal kluczowa jest ludzka intuicja\, kreatywność i inteligencja emocjonalna. Uczestnicy poznają praktyczne zastosowanie procesu 4 pytań Goldratta\, który pozwala precyzyjnie zdiagnozować ograniczenia organizacji i przygotować ją na transformację opartą o sztuczną inteligencję w sposób systemowy\, bez chaosu i bez zbędnych kosztów. \nW części poświęconej e-commerce pokazujemy\, jak dzięki AI skalować sprzedaż: personalizować doświadczenia zakupowe\, generować opisy produktów\, teksty marketingowe\, wpisy blogowe i grafiki w kilka minut\, a także jak wykorzystywać sztuczną inteligencję do produkcji profesjonalnych zdjęć produktowych. To konkretne narzędzia\, które realnie podnoszą konwersję i skracają czas wprowadzania produktów na rynek. \nWażnym punktem programu jest również optymalizacja zapasów w oparciu o TOC i AI – praktyczna metoda\, która pozwala obniżyć poziom zapasów surowców\, towarów i produktów\, a jednocześnie ograniczyć braki\, które kosztują firmy najwięcej. \nOba dni kończą się praktycznymi warsztatami w podgrupach. Uczestnicy diagnozują\, gdzie w ich firmach leży największy potencjał AI\, tworzą własną mapę wdrożenia\, uczą się\, jak przygotować organizację do zmiany\, jak wykorzystać AI w promocji oraz jakie działania wprowadzić natychmiast\, aby zacząć budować przewagę. \nWarsztaty prowadzą praktycy\, którzy z sukcesem wdrożyli AI w realnych firmach – od małych organizacji po duże struktury. Głównym prowadzącym jest Paweł Schmidt\, ekspert i prekursor Teorii Ograniczeń Goldratta w Polsce\, posiadający ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu i transformacjach organizacji. Firmy współpracujące z Pawłem osiągały wyniki liczone w milionach złotych dzięki właściwej identyfikacji ograniczeń i skutecznemu wdrażaniu zmian. \nUczestnicy wychodzą z warsztatu z gotowym\, konkretnym planem działania:– gdzie w firmie wdrożyć AI\, aby uzyskać największe efekty\,– z jakich narzędzi i platform korzystać już teraz\,– kiedy rozpocząć poszczególne etapy transformacji\,– jak przygotować zespół i kulturę organizacyjną na zmiany\,– jak zbudować trwałą przewagę konkurencyjną dzięki AI. \nTOC+ AI to nie koszt. To inwestycja w przetrwanie i przyszłą dominację rynkową. W erze\, w której tempo zmian rośnie szybciej niż kiedykolwiek\, przewagę osiągną nie ci\, którzy „eksperymentują”\, lecz ci\, którzy wdrażają mądrze\, szybko i systemowo. \nZamiast reagować na zmiany — zacznij je kreować. AI daje ku temu narzędzia jak żadna technologia wcześniej. \nZAPISZ SIĘ: https://ekspert.toc.org.pl/AI
URL:https://toc.org.pl/wydarzenie/toc-ai-22-23-01-2026-poznan/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://toc.org.pl/wp-content/uploads/2025/11/Case-Study-YT-TOC.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260511T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260617T170000
DTSTAMP:20260411T141051
CREATED:20250228T130233Z
LAST-MODIFIED:20260211T141503Z
UID:9697-1778490000-1781715600@toc.org.pl
SUMMARY:TOC+ DNA  #37 Edycja POZNAŃ\, 11-13.05.2026 i 15-17.06.2026
DESCRIPTION:TOC+ DNA #34 POZNAŃ\, \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n11-13.05.2026 i 15-17.06.2026 \n\n\n\n| 6 dni\, Paweł Schmidt + Zespół \n\n\n\n\n\n\n\n\nWięcej informacji znajdziesz tutaj. \nProwadzący: Paweł Schmidt + Zespół.\nŁączna ilość dni: 6. \n  \nKurs TOC+ DNA ma swoje źródło w podejściu stworzonym przez Dr \n\n\n\nEliyahu Goldratt\, twórcę Teorii Ograniczeń (ang. Theory Of\nConstraints – TOC) i autora książki „CEL”\, najlepiej sprzedającej się książki biznesowej w historii. TOC to nie żadna teoria. \nTOC to nie żadna teoria (choć to akronim od Theory of Constraints). To jest strategiczne podejście do organizacji nakierowane na OSIĄGANIE PRZEŁOMOWYCH WYNIKÓW W REKORDOWO KRÓTKIM CZASIE. Kluczem tego podejścia jest rozpoznanie czynnika ograniczającego i koncentracja na zarządzaniu tym ograniczeniem\, tak\, aby w relatywnie szybkim czasie osiągać przełomową poprawę \n  \n\n\n\nDLACZEGO WARTO?\n1. Przełamanie 40+ ograniczających nas paradygmatów o zarządzaniu\n2. Przekrój praktycznych zastosowań TOC w zaledwie 6dni.\n3. Program realizowany przez wiodących ekspertów TOC w Polsce.\n4. Udział w kursie wspólnie z licznymi praktykami TOC.\n5. Realizacja projektu usprawniającego o oczekiwanej korzyści dla firmy Min. 50 000 zł/os \n  \n\n\n\nADRESACI WARSZTATU TOC+ DNA: \n\nWłaściciele i kadra zarządzająca\, którzy dążą dowykładniczego wzrostu firmy.\nDyrektorzy i menadżerowie\, którzy chcą wykorzystać TOC dorozwoju swojej organizacji.\nEksperci ds. ciągłego doskonalenia LEAN\, KAIZEN czy SIXSIGMA\,\nktórzy chcą rozbudować swój warsztat pracy o nowe skuteczne narzędzia usprawniania firmy.\nCAŁE ZESPOŁY MENADŻERSKIE\, które chcą znaleźć wspólną platformę komunikacjii wypracować zwycięską holistyczną strategię.\nMenadżerowie poszukujący czegoś więcej niż mechaniczne bezduszne metodologiezarządzania i optymalizacji – Chcący szukać wizji\, takiej wizji z człowiekiem w centrum.\n\n\n\n\n  \n\n\n\nFirmy\, z którymi pracuje osiągają przełomowe wyniki\, takie jak np.:  \n– Wzrost mocy produkcyjnych firmy o 27% w 2 tygodnie\,\n– Wzrost mocy produkcyjnych o 65% bez istotnych inwestycji \n–  Wzrost wydajności działu konstruktorskiego o 95%\, \n– Dostępność produktów stałych w sklepie detalicznym 99%\,\n– Wzrost 19x ilości pozyskiwanych nowych klientów w ciągu roku \n– Wzrost sprzedaży mimo COVID o 35%\,\n– Wzrost zysku 3x rok do roku przez 3 lata z rzędu\,\n– Większy spokój i satysfakcja właścicieli firm. \n\n\n\n  \nZAPISZ SIĘ: \nrejestracja@toc.org.pl \nWięcej informacji znajdziesz tutaj.
URL:https://toc.org.pl/wydarzenie/toc-dna-37-edycja-poznan/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://toc.org.pl/wp-content/uploads/2021/11/JRS.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260514T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260620T170000
DTSTAMP:20260411T141051
CREATED:20240822T083926Z
LAST-MODIFIED:20251128T130906Z
UID:9591-1778749200-1781974800@toc.org.pl
SUMMARY:TOC+ BEYOND DNA #5 Edycja\, POZNAŃ 14–15.05 i 11–12.06.2026
DESCRIPTION:TOC+ BEYOND DNA POZNAŃ 14–15.05 i 11–12.06.2026 \nPraktyczne Warsztatowe Przekazanie Wiedzy\, 3dni\, 22h\nRealizowany w formie hybrydowej zarówno on-line* jak i na żywo w Poznaniu \n  \nTEMATY OMAWIANE NA WARSZTACIE TOC+ Beyond DNA\nPodczas pracy warsztatowej w grupach oraz ćwiczeń i gier w ramach 3-dniowego\nspotkania (3 dni – ok 22h) uczestnicy kursu TOC+ Beyond DNA rozszerzą swoją\nwiedzę o innowacyjnej metodologii zarządzania strategicznego TOC w kilku\nkluczowych obszarach:\n1. Nauka z Doświadczeń Innych Praktyków\nPrzegląd zgromadzonych doświadczonych praktyków TOC. Najlepszą inspiracją są doświadczenia i sukcesy innych.\n2. 5 Kroków „Jak RozpierTOCić System”\nNauka kluczowych 4 kroków\, które powinny poprzedzić słynną koncentrację (ang. Focus)\, o której mówił Goldratt.\n3. Przestań Dekorować Rybę\nPoznanie 12 objawów\, które zapewne oznaczają\, że zamiast rozwijać firmę nie robisz nic więcej niż „dekorowanie ryby”.\n4. Przywództwo Plemienne\nJak wykorzystać 23 atrybuty teorii plemiennej\, dla zbudowania wielkiego zespołu w swojej organizacji.\n5. Strategia wg TOC\nJak budować zwycięską strategię dla swoje organizacji i jak ją skutecznie i systematycznie wdrażać w średnim i długim okresie.\n6. Proces Innowacji TOC\nJak stworzyć przełomową innowację w systematycznej metodologii TOC. \n  \nDLACZEGO WARTO?\n1. Następny wielki krok w twojej drodze TOC.\n2. Warsztat prowadzony przez wiodących ekspertów TOC w Polsce.\n3. TYLKO dla absolwentów TOC+DNA –Zatem udział z innymi super doświadczonymi praktykami TOC. \n  \n\n\n\nKLUCZOWE ZAŁOŻENIA TOC+ Beyond DNA: \n\nWarsztat TOC+ Beyond DNA ma swoje źródło w podejściu stworzonym przez Dr Eliyahu Goldratt\, twórcę Teorii Ograniczeń (ang. Theory Of Constraints – TOC) i autora książki „CEL”\, najlepiej sprzedającej się książki biznesowej w historii. TOC to nie żadna teoria.\nTOC to nie żadna teoria (choć to akronim od Theory of Constraints). To jest strategiczne podejście do organizacji nakierowane na OSIĄGANIE PRZEŁOMOWYCH WYNIKÓW W REKORDOWO KRÓTKIM CZASIE. Kluczem tego podejścia jest rozpoznanie czynnika ograniczającego i koncentracja na zarządzaniu tym ograniczeniem\, tak\, aby w relatywnie szybkim czasie osiągać przełomową poprawę.\nBadania i rozległe doświadczenie życiowe wykazują\, że:\n\nGdy uczestnicy współtworzą treść zajęć i dzielą się praktyczną wiedzą to zapamiętują znacznie więcej.\nNauka i praca w grupie zwiększa kreatywność\, zaangażowanie i radość z nauki.\nLiczenie zadań i realizacja praktycznych ćwiczeń z wykorzystaniem poznanych narzędzi i umiejętności zwiększa prawdopodobieństwo\, że będą one wykorzystywać w praktyce przez uczestników.\nWytrwałość i konsekwencja\, które są konieczne dla rozwoju organizacji są znacznie większe gdy osiągamy mierzalne wyniki w krótkim okresie czasu.\n\n\n\n  \n\n\n\nADRESACI WARSZTATU TOC+ Beyond DNA:\nTYLKO Absolwenci warsztatów TOC+DNA lub studiów podyplomowych Zarządzania\nOgraniczeniami TOC+. \n 
URL:https://toc.org.pl/wydarzenie/toc-beyond-dna-10-11-03-i-31-03-1-04-2025-poznan/
LOCATION:Poznań
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://toc.org.pl/wp-content/uploads/2021/11/JRS-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260518
DTEND;VALUE=DATE:20260521
DTSTAMP:20260411T141051
CREATED:20260211T141748Z
LAST-MODIFIED:20260211T141748Z
UID:9913-1779062400-1779321599@toc.org.pl
SUMMARY:TOC+ Mafia Offer 18-20.05.2026\, Poznań
DESCRIPTION:Termin: 18-20.05.2026 \nProwadzący: Paweł Schmidt.\nŁączna ilość dni: 3.\nMiasto: Poznań. \nZaawansowane Strategiczne Warsztaty dla Firm (zespoły 3-5 os.) z Budowy Oferty Nie do Odrzucenia. Praktyczne przepracowanie wyzwań klientów i w oparciu o nie wypracowanie Oferty tak dobrej że klienci jej nie odmówią\, a konkurenci nie będą w stanie jej „przebić” lub nie będą gotowi jej wyrównać. Idealne do zdiagnozowania i zaspokojenia istniejących ale ukrytych potrzeb naszych klientów. \nDLACZEGO WARTO? \n\nWiodący Polski ekspert w obszarze budowy Oferty Nie Do Odrzucenia TOC.\n\n\nRozsądny koszt dzięki udziałowi kilku zespołów\nz różnych firm.\n\n\nWymiana doświadczeń\nz najlepszymi praktykami TOC\nw Polsce.\n\n\nUnikalna okazja budowy strategicznej przewagi konkurencyjnej.\n\n  \nKLUCZOWE ZAŁOŻENIA: \n\nCena staje się wiodącym czynnikiem wyboru dostawcy / miejsca zakupu w sytuacji gdy wszystkie inne parametry pozostają takie same.\nW większości branż oferty i produkty stały się tak podobne\, że dla większości odbiorców wydają się tożsame.\nW większości branż istnieją jednak ustawicznie niezaspokojone potrzeby klientów / konsumentów (klientów naszych klientów)\, których zaspokojenie jest możliwe\, ale z różnych powodów dotychczas nie były zaspakajane.\nPrzełomowa przewaga konkurencyjna powstaje wtedy gdy zaspakajamy taką niezaspokojoną potrzebę w stopniu oraz w sposób\nw jaki żaden istotny konkurent nie potrafi lub nie jest gotowy zaspokoić.\nTakie podejście pozwala bezpiecznie (bo w oparciu o JUŻ istniejące potrzeby) osiągnąć pozycję konkurencyjną\, która jest opisywana\nw książce „Strategia Błękitnego Oceanu”.\nTaka oferta umiejętnie przedstawiona (uwzględniając poziomy oporu przed zmianą) pozwala osiągnąć stopę konwersji (skuteczność ofert handlowych) powyżej 70%.\nPlanowany warsztat ma swoje źródła w podejściu stworzonym przez Dr Eliyahu Goldratt\, twórcę Teorii Ograniczeń (ang. Theory of Constraints – TOC) i opisanym w książce CEL (ang. The Goal\, 1984r.). Kluczem tego podejścia jest rozpoznanie czynnika ograniczającego\ni koncentracja na zarządzaniu tym ograniczeniem\, tak aby w relatywnie szybkim czasie osiągać przełomową poprawę.\nPrawdziwy przełom poprawa organizacji można osiągnąć wtedy i tylko wtedy\, gdy spojrzymy na całą organizację i wypracujemy globalne rozwiązanie (to znaczy\, że musimy uwzględnić wpływ wszystkich obszarów firmy\, a nie tylko jednego obszaru).\nJak podaje Eliyahu M. Goldratt: Zawsze można stworzyć Mafia Offer nawet dla towaru codziennego użytku takiego jak sól lub zapałki. On sam poddał analizie przez swoją organizację ponad 3000 przypadków i wie o 700 próbach wdrożenia różnych rozwiązań typu Mafia Offer – wszystkie udane.\n\nPraca warsztatowa z kluczowymi osobami w organizacji w celu wypracowania założeń strategicznej przewagi konkurencyjnej\, stworzenia planu jej wdrożenia a także zjednoczenia zespołu wokół tej strategii. Plan warsztatu zakłada: \n\nZrozumienie obecnej rzeczywistości firmy\, poznanie jej problemów i ograniczeń.\nWstęp do TOC\nZrozumienie segmentacji klientów\nAnaliza problemów klientów / konsumentów\nStworzenie chmury generycznej klientów / konsumentów definiującej źródłowy konflikt\nZaprojektowanie propozycji\, która rozwiązuje w istotny sposób źródłowy konflikt\nStworzenie praktycznego planu projektu – co\, kto i kiedy\nBudowa konsensusu zespołu wokół strategii\nStruktura sprzedawania nowej propozycji\n\nWszystko po to\, aby stworzyć założenia planu\, który umożliwi firmie osiągnięcie przełomowych wyników w okresie najbliższych lat. \nEFEKTY: \n\nOpracowanie strategii\, która ma zadanie stworzyć strategiczną przewagę konkurencyjną.\nStworzenie realnego chronologicznego planu wdrożenia strategii.\nW efekcie wdrożenia strategii Mafia Offer zazwyczaj osiągane jest:\n\nUzyskanie strategicznej przewagi konkurencyjnej na jednym lub kilku rynkach\nProces rozmowy handlowej i oferty\, który prowadzi klienta za rękę od jego problemów\, przez przyczyny\, aż do naszego przełomowego rozwiązania.\nUzyskanie w tym obszarze stopy konwersji przekraczającej 70%\n\n\n\n\nOPINIE: \n „…dobrze zaplanowany FLOW nowej wiedzy i ćwiczeń a konkretnie logiczne przechodzenie przez poszczególne narzędzia aż na końcu pokazał się pełny obraz tego\, co należy wprowadzić  w życie…” \n„Ogólnie bardzo mi się podobało i szczerze mówiąc\, to mam nadzieję\, że będziemy mogli dopracować\ni wdrożyć wypracowane rozwiązania w życie.” \nDariusz Marzec\, Dyrektor Handlowy\, MAGO \n  \nWnioski dla mnie jako człowieka\, który zajmuje się sprzedażą tych produktów od 10 lat\,\nsą zachwycające. … Wychodzi to maksymalnie poza kropki tego co się dzieje w branży w tej chwili. \n… ilość nowych klientów w porównaniu z rokiem poprzednim jest czterokrotnie większa.  \nPiotr Sieczkarek\, Dyrektor ds. Rozwoju\, Fair Packaging Sp. z o.o. Sp. k. \n  \nWnioski są bardzo dobre … i liczę\, że dzięki tej pracy nasze podejście do rynku opakowaniowego diametralnie się zmieni. Oczywiście będzie trzeba przepracować mnóstwo negatywnych gałęzi ale najpierw musimy się upewnić\, że nie mylimy się w ocenie sytuacji u klientów. \nTomek Trojan\, Dyrektor Marketingu\, Fair Packaging Sp. z o.o. Sp. k. \n  \nPoproś o pełną ofertę na: biuro@toc.org.pl
URL:https://toc.org.pl/wydarzenie/toc-mafia-offer-18-20-05-2026-poznan/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://toc.org.pl/wp-content/uploads/2022/05/WARSZTATY-TOC-DNA-3.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260608T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260923T170000
DTSTAMP:20260411T141051
CREATED:20260220T135954Z
LAST-MODIFIED:20260220T135954Z
UID:9924-1780909200-1790182800@toc.org.pl
SUMMARY:TOC+ DNA  English Edition POZNAŃ\, 8-10.06 oraz 21-23.09.2026
DESCRIPTION:TOC+ DNA POZNAŃ \n\n\n\n8-10.05 oraz 21-23.09.2026 \n\n\n\nFacilitators: Paweł Schmidt + Team \n  \nAbout the TOC+ DNA course \nThe TOC+ DNA course is rooted in the approach developed by Dr. Eliyahu Goldratt\, the creator of the Theory of Constraints (TOC) and author of „The Goal”\, the best-selling business book of all time. \nDespite its name\, TOC is not just a theory—it’s a strategic approach to business management focused on achieving breakthrough results in record time. The key to this approach is identifying the limiting constraint and focusing management efforts on it to deliver significant improvements in a relatively short period. \nWhy is it worth attending? \n1. Break through 40+ limiting management paradigms\n2. Get a comprehensive overview of practical TOC applications in just 6 days\n3. The course is delivered by leading TOC experts in Poland\n4. Join the course alongside numerous TOC practitioners\n5. Implement a project with an expected benefit of at least PLN 50\,000 per participant for your company \nWho is this course for? \n\nBusiness owners and executives seeking exponential company growth\nDirectors and managers wanting to use TOC to develop their organizations\nContinuous improvement experts in LEAN\, KAIZEN\, or SIX SIGMA looking to expand their toolkit with effective new methods\nEntire management teams seeking a unified communication platform and a winning holistic strategy\nManagers searching for more than mechanical and soulless management methodologies—those wanting a human-centered vision\n\nCompanies we work with achieve breakthrough results like: \n27% increase in production capacity in just 2 weeks\n65% increase in production capacity without major investments\n95% improvement in engineering department efficiency\n99% product availability in retail stores\n19x increase in the number of new customers acquired annually\n35% sales growth despite COVID\n3x profit growth year-over-year for 3 consecutive years\nGreater peace of mind and satisfaction for business owners \n  \nSign up now: rejestracja@toc.org.pl \nMore information here.
URL:https://toc.org.pl/wydarzenie/dna-english-2026/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://toc.org.pl/wp-content/uploads/2021/11/JRS.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260914T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20261021T170000
DTSTAMP:20260411T141051
CREATED:20260211T141939Z
LAST-MODIFIED:20260211T141939Z
UID:9915-1789376400-1792602000@toc.org.pl
SUMMARY:TOC+ DNA  #38 Edycja POZNAŃ\, 14-16.09.2026 i 19-21.10.2026
DESCRIPTION:TOC+ DNA #34 POZNAŃ\, \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n14-16.09.2026 i 19-21.10.2026 \n\n\n\n\n\n\n| 6 dni\, Paweł Schmidt + Zespół \n\n\n\n\n\n\n\n\nWięcej informacji znajdziesz tutaj. \nProwadzący: Paweł Schmidt + Zespół.\nŁączna ilość dni: 6. \n  \nKurs TOC+ DNA ma swoje źródło w podejściu stworzonym przez Dr \n\n\n\nEliyahu Goldratt\, twórcę Teorii Ograniczeń (ang. Theory Of\nConstraints – TOC) i autora książki „CEL”\, najlepiej sprzedającej się książki biznesowej w historii. TOC to nie żadna teoria. \nTOC to nie żadna teoria (choć to akronim od Theory of Constraints). To jest strategiczne podejście do organizacji nakierowane na OSIĄGANIE PRZEŁOMOWYCH WYNIKÓW W REKORDOWO KRÓTKIM CZASIE. Kluczem tego podejścia jest rozpoznanie czynnika ograniczającego i koncentracja na zarządzaniu tym ograniczeniem\, tak\, aby w relatywnie szybkim czasie osiągać przełomową poprawę \n  \n\n\n\nDLACZEGO WARTO?\n1. Przełamanie 40+ ograniczających nas paradygmatów o zarządzaniu\n2. Przekrój praktycznych zastosowań TOC w zaledwie 6dni.\n3. Program realizowany przez wiodących ekspertów TOC w Polsce.\n4. Udział w kursie wspólnie z licznymi praktykami TOC.\n5. Realizacja projektu usprawniającego o oczekiwanej korzyści dla firmy Min. 50 000 zł/os \n  \n\n\n\nADRESACI WARSZTATU TOC+ DNA: \n\nWłaściciele i kadra zarządzająca\, którzy dążą dowykładniczego wzrostu firmy.\nDyrektorzy i menadżerowie\, którzy chcą wykorzystać TOC dorozwoju swojej organizacji.\nEksperci ds. ciągłego doskonalenia LEAN\, KAIZEN czy SIXSIGMA\,\nktórzy chcą rozbudować swój warsztat pracy o nowe skuteczne narzędzia usprawniania firmy.\nCAŁE ZESPOŁY MENADŻERSKIE\, które chcą znaleźć wspólną platformę komunikacjii wypracować zwycięską holistyczną strategię.\nMenadżerowie poszukujący czegoś więcej niż mechaniczne bezduszne metodologiezarządzania i optymalizacji – Chcący szukać wizji\, takiej wizji z człowiekiem w centrum.\n\n\n\n\n  \n\n\n\nFirmy\, z którymi pracuje osiągają przełomowe wyniki\, takie jak np.:  \n– Wzrost mocy produkcyjnych firmy o 27% w 2 tygodnie\,\n– Wzrost mocy produkcyjnych o 65% bez istotnych inwestycji \n–  Wzrost wydajności działu konstruktorskiego o 95%\, \n– Dostępność produktów stałych w sklepie detalicznym 99%\,\n– Wzrost 19x ilości pozyskiwanych nowych klientów w ciągu roku \n– Wzrost sprzedaży mimo COVID o 35%\,\n– Wzrost zysku 3x rok do roku przez 3 lata z rzędu\,\n– Większy spokój i satysfakcja właścicieli firm. \n\n\n\n  \nZAPISZ SIĘ: \nrejestracja@toc.org.pl \nWięcej informacji znajdziesz tutaj.
URL:https://toc.org.pl/wydarzenie/dna38/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://toc.org.pl/wp-content/uploads/2021/11/JRS.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR