Roadshow praktyków toc+

Następny Etap Ewolucji w Zarządzaniu Bezpłatna Konferencja, Kilkudziesięciu Praktyków TOC, 6 Casów, 3 Warsztaty

Poznań (1.10.2017), Warszawa (2.10.2018), Kraków (3.10.2018), Wrocław (4.10.2018)

Poproś o więcej informacji

Wartość konferencji TOC+

23 absolwentów studiów podyplomowych opowiedzą swoje osobiste
doświadczenia ze zrealizowanych przez nich projektów TOC

„TOC w takiej organizacji dużej, … jest bezwzględnie potrzebna.”
„TOC ułatwiają zarządzanie na co dzień.”

Marek Kończal, Dyrektor, Orange Polska

6 praktycznych casów zastosowania TOC+:
  • Dowiesz się jakie były rezultaty wdrożenia TOC+ i ile czasu zajęło ich osiągnięcie.
  • Poznasz tajniki osiągnięcia sukcesu we wdrażaniu przełomowych zmian dzięki TOC+.
Poznasz kilkudziesięciu praktyków TOC+.
3 praktyczne warsztaty z ekspertami TOC+:
  • Złam 10 paradygmatów, które dotychczas ograniczały rozwój twojego biznesu!
  • Człowiek, Człowiek, Człowiek – Jak rozmawiać aby zrozumieć?
  • Jak Szybko i sprawnie stworzyć praktyczny plan realizacji celu za pomocą Drzewa Ambitnego Celu?

Program konferencji

Poznań (1.10.2017), Warszawa (2.10.2018), Kraków (3.10.2018), Wrocław (4.10.2018)

8:45 - 9:00

Rejestracja

9:00 – 9:10

Otwarcie konferencji – Paweł Schmidt

9:10 – 9:40

Następny Etap Ewolucji w Zarządzaniu

Paweł Schmidt, Prezes Instytut Zarządzania Ograniczeniami TOC+

9:40 – 13:20

6 Casów:

Marek Kończal

Dyrektor Regionu, Orange Polska

Case z Telekomunikacji

Sławomir Misztela

Dyrektor Finansowy, Branża Tekstylna, Piotrków Trybunalski

Case z branży tekstylnej

Emil Górniak

Kierownik produkcji, PZ Cormay

Case z usprawnia produkcji medycznej

Łukasz Ciężki / Bartłomiej Wyrwa

Współpracownicy TOC+

2 Casy o Wdrożeniach TOC wspartych przez IT na produkcji (Sema-Print) oraz w projektach (Wiodąca Polska firma z branży farmaceutycznej)

Małgorzata Mielnik-Jakubiszyn

Wicedyrektor zespołu TOC Jelcz

Case z usprawniania produkcji

13:20 – 13:50

Podsumowanie – Paweł Schmidt

13:50 – 15:00

Przerwa na Lunch

15:00 – 18:00

Warsztaty w grupach *:

Jak Szybko i sprawnie stworzyć praktyczny plan realizacji celu za pomocą Drzewa Ambitnego Celu?

Jacek Branas, Dyrektor ds. Wyników

Człowiek, Człowiek, Człowiek – Jak rozmawiać aby zrozumieć?

Joanna Drucka-Podbereska, Dyrektor ds. Rozwoju

Złam 10 paradygmatów, które dotychczas ograniczały rozwój twojego biznesu!

Paweł Schmidt, Dyrektor ds. Wizji

Nie zwklekaj, zapisz się już dzisiaj na konferencję!

Udział w konferencji jest bezpłatny.

Zapisz się!

Dla kogo jest konferencja TOC+

  • WŁAŚCICIELE i KADRA ZARZĄDZAJĄCA, którzy dążą do wykładniczego wzrostu firmy.
  • DYREKTORZY I MENADŻEROWIE, którzy chcą wykorzystać TOC do rozwoju
  • EKSPERCI, SPECJALISĆI ds. CIĄGŁEGO DOSKONALENIA LEAN, SIX SIGMA

Opinie o konferencji TOC+

Zapowiedź TOC+

W rzeczywistości TOC to nie żadna teoria. To jest strategiczne podejście do organizacji nakierowane na OSIĄGANIE PRZEŁOMOWYCH WYNIKÓW W REKORDOWO KRÓTKIM CZASIE. Kluczem tego podejścia jest rozpoznanie czynnika ograniczającego i koncentracja na zarządzaniu tym ograniczeniem, tak aby w relatywnie szybkim czasie osiągać znaczącą (dwucyfrową) poprawę.

TOC zastosowane w biznesie pozwala ZIDENTYFIKOWAĆ OBSZAR WYMAGAJĄCY POPRAWY lub zmiany (Co zmienić?). Tu kluczowe pytanie – wszyscy mamy bowiem niezliczoną ilość pomysłów co by można poprawić. Ale próbując poprawić wszystko nie skupiamy się na niczym i w efekcie mimo ogromnego wysiłku, nigdzie nie osiągamy przełomowych wyników.

Otwartość umysłu wsparte sprawdzonymi narzędziami pozwala stworzyć wizję stanu docelowego (Na co zmienić?). I nie chodzi tu o rozwiązanie sztampowe – wręcz przeciwnie. Rozwiązanie MUSI BYĆ DOPASOWANE do potrzeb danej organizacji czy danej branży. Jednocześnie zadowala nas tylko takie rozwiązanie, które BUDUJE STRATEGICZNĄ PRZEWAGĘ KONKURENCYJNĄ. I w końcu 30 lat praktyki we wdrażaniu zmian przekłada się na sprawne wdrożenie (Jak spowodować zmianę?). Nawet doskonała wizja bez dobrego wykonania jest bez wartości. Tu kluczowa jest PRIORYTETYZACJA (najpierw szybkie korzyści w przeciągu tygodni), PLANOWANIE (sprawna realizacja projektu zmian) oraz KOMUNIKACJA (aby ludzie zrozumieli i wsparli zmianę).

Nie zwklekaj, zapisz się już dzisiaj na konferencję!

Udział w konferencji jest bezpłatny.

Zapisz się!

Organizatorzy konferencji:

Partnerzy konferencji:

Zgłoś swój udział

Chcę uczestniczyć w płatnych warsztatach 3h w cenie 300zł:

Wysyłając to zgłoszenie oświadczam niniejszym:
  1. W związku z obecnością na co najmniej jednej z serii konferencji „Roadshow Praktyków TOC+” w Poznaniu, Warszawie, Krakowie lub Wrocławiu niniejszym wyrażam zgodę na utrwalenie przez Instytut Zarządzania Ograniczeniami TOC+ sp. z o. o. (NIP: 781 179 42 27) mojego wizerunku i głosu w formie zapisu obrazu i dźwięku, dowolną techniką. Jednocześnie wyrażam zgodę na wykorzystanie zarejestrowanych fragmentów, w celach edukacyjnych, informacyjnych, promocyjnych lub marketingowych - na dowolnych polach eksploatacji, o których mowa w art. 50 ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych. Wykorzystane materiały nie mogą w żaden sposób godzić w moje dobra osobiste lub moją reputację zawodową.
  2. Przyjmuje do wiadomości, że moje dane są zbierane i przetwarzane w zbiorze „Baza kontaktów” dla celu ułatwienia nawiązywania kontaktów służbowych. Administratorem danych jest „Instytut Zarządzania Ograniczeniami TOC+ sp. z o. o.” z siedzibą w Poznaniu przy ul. Ostrołęckiej 1. Podanie danych jest dobrowolne. Dane są przetwarzane na podstawie przesłanki usprawiedliwionego prawnie celu administratora danych. Ma Pan/Pani prawo wglądu w swoje dane oraz ich poprawienia, jeśli są niepoprawne lub nieaktualne, a także prawo żądania zaprzestania przetwarzania swoich danych ze względu na swoją szczególną sytuację.

Kontakt


Instytut Zarządzania Ograniczeniami TOC+ Sp. z o. o.

Ostrołęcka 1

60-461 Poznań

toc@toc.org.pl